二六七大队:加快转型升级 着力提质增效 推动大队高质量跨越式发展

来源:二六七大队撰稿人:廖柳发布时间:2019-04-03[关闭][打印]

近日,二六七大队在贯彻落实局工作会精神时提出2019年,要坚持稳中求进的工作总基调,按照“两稳、两放、两抓”总要求,强引领,促转型,提质效,不断推动大队高质量跨越式发展。

——抓主业,细耕耘,拓领域,做精做实地矿业。聚焦国家和省“十三五”找矿突破战略部署重点矿种,深耕优稀特地质找矿积极融入军民融合发展,以核环评为引领,拓展地矿产业发展新方向。

——抓项目,精核算,树品牌,做大做强地质延伸业。坚持以“大工勘”为主体,充分发挥工勘、地环、测绘等多项甲级资质优势,紧紧围绕国家新政策,不断拓宽服务领域,主动调整布局,密切对接政府部门社会企业,抢抓工程勘察、地灾防治、测绘、环境影响评价、城市地质、农业地质、山水林田湖草生态保护及修复治理、绿色矿山建设、乡村振兴等方面的项目,主动融入长江经济带绿色示范区发展和环鄱阳湖生态经济区建设,做大市场份额,突出产业主体,做强地质延伸产业赣核品牌。

——抓招商,重品质,优服务,做实做优园区经济。坚持“管理、开发、维护、利用”八字方针,扎实推进园区招商、服务、建设、办证工作,稳妥有序推进老基地的合作、开发、盘活,打造大队新型园区经济发展平台。

——重创新,强管理,防风险,奠定大队事业发展新基础加大科技创新力度,对接好省、局、市科技部门,推动与科研院校沟通联系,研究设立科技课题加强资质能力建设,做好综甲资质申报和土壤检测扩项工作,支持鼓励职工报考各注册类资格证加强财务监管强化绩效考核,规范地勘费预算安排、使用、核销及监督检查加强风险防控强化分院网点和项目经营、安全、质量技术风险管控,加大印章、帐号、资料归档等管理加大工程款催收力度,认真梳理项目台帐,特别是历年工程项目款。

——重执行,夯基础,稳队伍,推进大队事业再上新台阶做好实体单位公司制改革、社区改制、公务用车改革等工作,不断深化企业混合所有制改革完善大队机关和实体单位绩效差异化考核细则加强队伍建设加大人才引进力,积极开展岗位技能培训统筹管理入园企业人才,争取人才补贴资金政策。